Il cambiamento è una sfida che porta con sé opportunità e complessità.
Exeo aiuta organizzazioni e persone ad affrontare le trasformazioni, offrendo servizi e percorsi per far crescere performance, competenze, motivazioni e benessere.

Lavoriamo sullo sviluppo: ciò significa mettersi in ascolto per cogliere il potenziale di ognuno e fornirgli le condizioni utili a spiccare il volo, sia esso un individuo, un team o un’organizzazione.

Grazie ad un’elevata seniority e ad una profonda esperienza in diversi settori di business, siamo in grado di attivare soluzioni e strumenti differenziati a seconda delle esigenze e dei risultati attesi da ciascun cliente.

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Dal Devo al Voglio

Quando le giornate lavorative diventano solo un lungo elenco di obblighi e scadenze, è tempo di fermarsi e ragionare su se stessi, su dove siamo e chi vogliamo essere, come manager e come persone. Significa che è arrivato il momento di sperimentare un percorso di...

Equilibri nello sviluppo manageriale in modalità Agile

Quando si parla di formazione eLearning, spesso la nostra immaginazione va ancora ad un ambiente in cui acquisire conoscenze, applicarle in contesti strutturati, per sviluppare competenze tecniche.La domanda che rimane ancora aperta è: si può utilizzare la modalità...

Intelligenza Emotiva: moda o strumento utile?

C’è chi la considera solo un trend del momento e chi una scienza avanguardista che può offrire alle aziende un vero vantaggio competitivo. L’intelligenza emotiva è uno dei nuovi topic del mondo HR. Ne parliamo con Sergio Leonardi, associate partner Exeo certificato in...

Coaching

Che imprinting avrà il tuo nuovo team?

Nel 1935 l’etologo Konrad Lorenz spiegò al mondo il funzionamento dell’imprinting, ovvero quel singolare meccanismo in base al quale un essere vivente attiva delle forti dinamiche di apprendimento con la prima figura di riferimento che incontra dopo la sua nascita. Lo...

5 ragioni per fare coaching individuale

In un contesto di incertezza come quello che stiamo vivendo, tanti manager ci chiedono se non sia meglio aspettare “tempi migliori” e di maggiore calma per iniziare un percorso di coaching individuale.La verità è che proprio in un momento turbolento si ha la necessità...

E’ tempo di mettere l’agile a sistema

In una situazione di estrema incertezza come quella che stiamo vivendo, l’unica vera certezza è che la stragrande maggioranza delle aziende ha ormai intrapreso un percorso di agile transformation.L’alternanza ufficio e smart working è una realtà dalla quale non si...

Assessment

L’assessment come porta di ingresso al mondo del lavoro.

Meno peso ai titoli, più valore ai driver motivazionali e alle soft skill. Nei percorsi di assunzione dei giovani, sia nel pubblico che nel privato, si stanno facendo strada diverse metodologie che affiancano alla valutazione del curriculum, la misurazione del...

Manager & Leader

Che imprinting avrà il tuo nuovo team?

Nel 1935 l’etologo Konrad Lorenz spiegò al mondo il funzionamento dell’imprinting, ovvero quel singolare meccanismo in base al quale un essere vivente attiva delle forti dinamiche di apprendimento con la prima figura di riferimento che incontra dopo la sua nascita. Lo...

Come costruire una leadership corale

Il “Leader imperfetto”: questo è il titolo dell’ultimo libro di Gian Franco Goeta ed è anche il concetto trainante di una rilettura della leadership su cui abbiamo avviato una “esplorazione” congiunta Perché il “leader imperfetto”? Perché nel mondo iper-connesso i...

La crisi ha cambiato i manager?

Lavoro in remoto, approccio agile, nuove modalità di fare business. Il contesto di oggi richiede ai manager nuove competenze ma soprattutto la capacità di trovare nuovi equilibri, mettendo in discussione le certezze del passato. Ne parliamo con Leopoldo Ferrè, CEO e...

Cambiamento

Project coaching: una leva per lo sviluppo organizzativo

Le organizzazioni si stanno sempre più orientando verso il lavoro in team, per motivi tanto contingenti, come l’adozione massiva dello smart working a seguito del COVID19, quanto strutturali, quali l’evoluzione organizzativa verso il lavoro per progetti da una parte e...

Come costruire una leadership corale

Il “Leader imperfetto”: questo è il titolo dell’ultimo libro di Gian Franco Goeta ed è anche il concetto trainante di una rilettura della leadership su cui abbiamo avviato una “esplorazione” congiunta Perché il “leader imperfetto”? Perché nel mondo iper-connesso i...

E’ tempo di mettere l’agile a sistema

In una situazione di estrema incertezza come quella che stiamo vivendo, l’unica vera certezza è che la stragrande maggioranza delle aziende ha ormai intrapreso un percorso di agile transformation.L’alternanza ufficio e smart working è una realtà dalla quale non si...

HR

Smart working: un caso di successo

Dopo un anno di intenso smart working alcune aziende stanno tracciando un bilancio di questa esperienza.Ne parliamo con Elisabetta Cannarozzi, direttrice delle Risorse Umane di SAET EMMEDI – azienda di sviluppo e produzione di soluzioni evolute per il trattamento...

E’ tempo di mettere l’agile a sistema

In una situazione di estrema incertezza come quella che stiamo vivendo, l’unica vera certezza è che la stragrande maggioranza delle aziende ha ormai intrapreso un percorso di agile transformation.L’alternanza ufficio e smart working è una realtà dalla quale non si...

Team

Nella tua azienda lavorate in coro?

Può sembrare strano trovarsi in una stanza a cantare improvvisando con i propri colleghi. Eppure è una tecnica collaudata per stimolare lo spirito di gruppo, accrescere le competenze emotive e la capacità di gestire il cambiamento. Si chiama Singfulness ed è un...

Il Project Coaching è un viaggio

Per capire il “Why?” di un project coaching di Exeo non c’è niente di meglio che confrontarsi con chi lo ha vissuto in prima persona. Nicole, project leader di una importante azienda IT, ci racconta la sua esperienza. Dalle iniziali resistenze a nuovi stati d’animo:...